Estratégia de Sustentabilidade

2024 - 2028

Na Softys entendemos que sustentabilidade significa cuidar do futuro hoje, significa chegar a todos os nossos stakeholders com o melhor cuidado. Para isso, promovemos uma cultura onde os colaboradores estão no centro de todas as decisões, apoiamos as comunidades que nos acolhem, somos responsáveis ​​pelo impacto ambiental e estendemos o cuidado aos consumidores através das nossas marcas.

Nossa inspiração


Somos inspirados a cuidar melhor das pessoas, dos nossos colaboradores, clientes e consumidores, das comunidades das quais fazemos parte e do meio ambiente, por meio de marcas queridas e reconhecidas em toda a América Latina.

 

Esta visão leva-nos a colocar a sustentabilidade no centro do negócio e da nossa cultura corporativa, o que se materializa no nosso Plano de Negócios 2028, que procura inspirar o máximo desempenho, alcançando o cuidado com os nossos consumidores, colaboradores e meio ambiente, gerando valor sustentável para todos.

 

Para materializar a dimensão de sustentabilidade do nosso Plano de Negócios e definir as nossas áreas de atuação, renovámos a nossa Estratégia de Sustentabilidade para os anos 2024-2028, sob a promessa de “cuidar hoje do futuro”.

Ser melhores juntos

Compromisso:Integridade em nossas decisões, sempre considerando as pessoas como centro

  • Focos estratégicos

  • Objetivos

  • Metas

  • B1 Colaboradores no centro.

  • 1.1 Promover a inclusão e a diversidad como parte da nossa cultura.

  • 1 Aumentar a proporção de mulheres na equipe em 50% até 2025 e alcançar pelo menos 20% de participação das mulheres nas operações até 2028.

    2 Aumentar a proporção de mulheres em cargos de liderança em 50% até 2025 e alcançar pelo menos 30% de representação de mulheres na sucessão de cargos executivos e de gestão sênior até 2028.

    3 Alcançar 2,5% de PcD dentro da operação até 2025.

  • 1.2 Desenvolver o talento e o máximo potencial das nossas equipes.

  • 1 Promover e disponibilizar acceso a programas de formação de upskilling e requalicação de colaboradores, atingindo um mínimo de 30 horas por ano e uma participação de 60% dos colaboradores até 2028.

  • 1.3 Fazer da Softys onde se
    viva o melhor cuidado.

  • 1 Implementar um Índice de bem-estar dos colaboradores até 2025 e melhorar seus resultados anualmente.

  • 1.4 Proteger a equidade nas nossas estruturas de remuneração.

  • 1 Alcançar uma variação de até +/- 5 pontos percentuais comparável entre homens e mulheres em cada segmento até 2028.

  • B2 Saúde e segurança Ocupacional.

  • 2.1 Vivia uma cultura de saúde
    e segurança.

  • 1 Zero fatalidades em nossas operações.

    2 Limite máximo tolerado de Taxa de Frequência de Acidentes igual a 1,0
    até 2028.

    3 Zero incêndio em nossas operações.

  • B3 Integridad y cumplimiento.

  • 3.1 Viva uma cultura de integridade.

  • 1 100% das colaboradores aderirão formalmente ao Código de Ética da Softys até 2024.

    2 A Softys terá uma análise de devida diligência em direitos humanos até 2028.

    3 Anualmente, 100% do quadro administrativo será treinado em integridade e compliance.

    4 A cada ano, 100% dos líderes de operações serão treinados em integridade e conformidade.

Seja responsável, do começo ao fim

Compromisso:Fazer mais com menos,, assumindo a responsabilidade por nosso impacto ambiental e cadeia de abastecimento do começo ao fim”

  • Focos estratégicos

  • Objetivos

  • Metas

  • A1 Gestão responsável da cadeia de suprimentos.

  • 1.1 Fazer da sustentabilidade um elemento estratégico no relacionamento com fornecedores.

  • 1 100% dos nossos fornecedores críticos tornarão a sua gestão ESG transparente através de plataformas de sustentabilidade até 2025.

    2 A Softys terá um programa ESG para fornecedores, ao qual os fornecedores críticos aderirão até 2028 e na sua totalidade até 2030.

  • 1.2 Promover o desenvolvimento
    e a conexão com as comunidades através da contratação de fornecedores locais.

  • 1 A Softys terá um programa de promoção da contratação de fornecedores locais até 2025, que será implementado em todas as suas áreas de influência até 2028.

  • A2 Gestão sustentável dos recursos ambientais.

  • 2.1 Reduzir o impacto ambiental
    de nossas operações.

  • 1 Reduzir o uso de água em 50% até 2025 e em 60% até 2028.

    2 Ser uma empresa com zero resíduos industriais para aterro até 2025.

    3 100% das nossas operações terao certificação do Sistema de Gestão de Resíduos Zero até 2028 ou outras similares.

    4 Reduzir nossas emissões de GEE em 50%, escopos 1 e 2 até 2030.

    5 Reduzir nosso escopo de emissões de GEE 3 em 22% até 2035.

Apoiar as comunidades e o seu desenvolvimento

Compromisso:Gerar valor compartilhado, fortalecendo as comunidades e mitigando nosso impacto ambiental”

  • Focos estratégicos

  • Objetivos

  • Metas

  • C1 Gerar valor compartilhado e sinergias locais.

  • 1.1 Fornecer acesso à água e
    saneamento para comunidades locais que não possuam.

  • 1 Implementar 2 mil soluções de saúde e higiene até 2026, e que 80% de las sejam em áreas de influência.

  • C.2 Boa vizinhança e mitigação de externalidades negativas.

  • 1.2 Vincular-se às comunidades
    locais por meio do propósito
    de nossas marcas.

  • 1 Cada implementação de Softys Contigo considerará uma ativação das CARE Brands.

  • 1.3 Promover alianças estratégicas com terceiros para potencializar o desenvolvimento das comunidades.

  • 1 Estabelecer parcerias com pelo menos 1 terceiro estratégico por ano em questões de cuidado e higiene.

  • 2.1 Reduzir o impacto das externalidades negativas

  • 1 Desenvolver uma estratégia de redução do impacto ambiental em
    ruídos, odores e impacto em estradas até 2025.

  • 2.2 Ser uma empresa de portas abertas.

  • 1 Implementar o programa de portas abertas de nossas operações até 2024.

Cuidando dos nossos consumidores

Compromisso: “Oferecer uma proposta de valor sustentável para a vida de nossos consumidores, através da responsabilidade, proximidade e inovação, e para isso, nossas marcas desempenham um papel fundamental”

  • Focos estratégicos

  • Objetivos

  • Metas

  • D CARE BRANDS:
    Fazer da sustentabilidade um valor das nossas marcas.

  • 1.1 Cuidado: Todas as nossas
    marcas são marcas de cuidado.

  • 1 Todas as nossas marcas terão propósitos de cuidado declarados, alinhados ao propósito de cuidado da Softys e aos ODS priorizados até 2025.

  • 1.2 Ação: Cuidar dos consumidores através de nossas marcas.

  • 1 100% das nossas marcas em todos os países até 2025 ativarão os seus propósitos através de impactos sociais concretos e mensuráveis, através de causas e alianças sociais relevantes.

  • 1.3 Responsabilidade: Entregar produtos com a melhor qualidade e sempre inovando para gerar o menor impacto ambiental.

  • 1 Avaliar 100% das inovações que incorporam critéiros ESG até 2028.

    2 Reduzir em 50% o uso de plástico virgem de origem fóssil nas embalagens até 2030.

    3 100% das nossas embalagens serão recicláveis, reutilizáveis ou compostáveis até 2030.

    4 Alcançar 100% de Certificação de Cadeia de Custódia FSC até 2025.

    5 Garantir que 100% de nossas fábricas e de terceiros atendam ao padrão de qualidade Softys até 2028.

    6 100% de nossas equipes de marketing serão treinadas anualmente em ética publicitária.

  • 1.4 Educação: Promover a educação para o cuidado através de nossas marcas

  • 1 100% de nossas marcas educarão, por meio de publicidade e embalagens, sobre temas relacionados ao seu propósito até 2025.

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